CONCLUSIONES IV Grupo: MALAGA

El 19 de noviembre se celebró en la sede de la Cámara de Comercio de Málaga, el Grupo de Discusión de esta provincia. A el asistieron Alejandro Quirós, Isabel Martinez y Maria Badia por parte de la Cámara de Málaga, y la coordinación del grupo estuvo a cargo de Rosario Rodríguez del Consejo Andaluz de Cámaras. Contó con la participación de 6 empresarias de varios sectores.

Estas han sido las conclusiones del mismo:

- Respecto a las relaciones entre empresas se plantea la necesidad de crear un código ético de la competencia.

- Considera que existe un parón en la mentalidad empresarial que considera que no se está preparado para afrontar los nuevos retos y pensar en el futuro. -

- En las NNTT falta personal preparado que asuman riesgos en el desarrollo de nuevos productos.

- La competencia es feroz y falla el compromiso del equipo con el proyecto.

- Se valora positivamente las incubadoras de empresas para consolidar el proyecto empresarial.

- En el sector turismo los candidatos que provienen de escuelas de turismo no están bien formados para la empresa. Les falta más formación en idiomas, en atención al cliente y responsabilidad en el trabajo. También el desconocimiento del territorio andaluz y su geografia asi como un léxico adecuado para relacionarse tanto con el entorno de la empresa como con los clientes.

- Se señala la diferencia en la gestión de empresas por parte de las mujeres. Son más compasivas, una forma de gestionar más cercana al personal. Falta ambición y capacidades para cerrar tratos.

- Hace un año, las personas que acudian al comercio en busca de trabajo, ponia encma de la mesa sus condiciones sin tener en cuenta los horarios y turnos del comercio.

- La crisis ha traido un cambio en la situación, se puede contratar personal con mucha experiencia con un coste lógico para la empresa. Por desgracia hay personal muy cualificado con experiencia que se está quedando en el paro por el cierre del pequeño comercio, y que acuden con recomendación de las antiguas empresas, es más fácil negociar unas condiciones salariales y laborales que sean equilibradas para las dos partes.

- Al personal de módulos formativos o programas de formación para el empleo, aunque en general están académicamente bien preparados, les falta conocimientos de la realidad de la empresa y de lo que se exige en un puesto de trabajo.

- Falta capacidad de trabajo en equipo, se ha perdido el respeto social, tienen poca capacidad para entender las instrucciones en el trabajo.

- En general, se piensa que a la gente joven le faltan ganas de trabajar, falta iniciativa y responsabilidad y piensan más en el paro que en consolidar su puesto de trabajo.

- Se valora como el mejor perfil de trabajadores a las mujeres, mayores de 25 años, con responsabilidades familiares. Muy valorado es su espiritu de lucha y la responsabilidad en el trabajo.

- Para la empresa es muy rentable aplicar medidas de conciliación, como la adecuación de vacaciones a las circunstancias familiares de cada trabajadora. Se valora como una recompensa a su dedicación. También la obligación de realizar un curso de formación continua al año se termina percibiendo como algo bueno por parte de la propia trabajadora.

- La formación continua se valora poco aplicable al trabajo diario, se demanda más formación en atención al cliente e idiomas.